Mairie de Villefranche sur Saône - Ma ville au quotidien

CLSPD

Le Conseil Local de Sécurité et de Prévention de la Délinquance (CLSPD)

Institué par loi du 5 mars 2007 relative à la prévention de la délinquance, le Conseil Local de Sécurité et de Prévention de la Délinquance est le « cadre de concertation sur les priorités de la lutte contre l'insécurité et la prévention de la délinquance dans les communes ». Instance de coordination du partenariat local, le CLSPD réunit tous les acteurs de la sécurité et de la prévention de la délinquance du territoire : Police nationale, Police municipale, Justice, Éducation nationale, bailleurs sociaux, transporteurs, associations, collectivités territoriales...
Le CLSPD permet l'animation et la coordination concrètes des différents acteurs et des différentes actions menées sur le territoire. Il est un outil indispensable d'élaboration, de pilotage et de coproduction de la politique locale de tranquillité publique et de prévention de la délinquance.
Les membres du CLSPD se réunissent régulièrement dans le cadre de groupes de travail pour définir ensemble et déployer collectivement les actions à mener sur le territoire caladois.

Guide de la tranquillité publique

SUITE

La Ville veut promouvoir l'hyper-centre

Villefranche, capitale du Beaujolais, est reconnue pour sa qualité de vie et son dynamisme commercial. Pour le soutenir, la Municipalité engage un vaste plan d'action pour renforcer l'attractivité de son centre-ville.

Soutenir les commerçants.
- Apporter des aides directes à l'investissement (jusqu'à 30 % des travaux) pour la création ou l'extension de commerces.
- Aider financièrement pour les aménagements intérieurs, les vitrines et la mise en accessibilité des boutiques.
- Permettre l'agrandissement des terrasses.
- Assurer la vitalité du centre-ville par l'accueil de nouveaux consommateurs.

Renforcer l'attractivité du centre-ville.
- Faire du Promenoir une place animée et vivante
- User du droit de préemption des fonds de commerce afin de maîtriser le développement commercial du centre-ville (voir plan ci-contre)
- Inciter à l'embellissement des façades des immeubles du centre historique
- Marquer les entrées dans l'hyper-centre (signalisation, ronds-points, jalonnement)
- Aménager l'environnement de la gare avec de l'activité et du stationnement
- Renforcer la vocation gastronomique du Marché couvert.

Améliorer la qualité du centre-ville.
- Repenser et déployer un nouvel éclairage public
- Promouvoir un nouveau plan d'Illuminations
- Valoriser le patrimoine hsitorique de la Calade
- Investir pour la rénovation des fresques
- Mettre en œuvre un plan de végétalisation de la rue Nat'.

Œuvrer pour plus et mieux de stationnement.
- Créer un parking en silo de 350 places à l'écoquartier
- Créer un parking de 100 places à l'est de la gare
- Créer un parking souterrain de 150 / 200 places au Promenoir
- Développer des facilités de paiement (nouveaux horodateurs avec CB sans contact ; application PayByPhone)
- Offrir du stationnement gratuit supplémentaire pour les clients des commerces.

Communiquer et promouvoir un centre-ville 2.0.
- Concevoir et faire vivre la Marque de centre-ville VV
- Lancer une application mobile pour accompagner le consommateur (début avril 2019)
- Investir dans du mobilier urbain connecté
- Installer des bornes numériques interactives
- Repenser les sites internet de la Ville, du groupement de commerçants Les Calades et des commerçants du Marché couvert.

Usage du VV, la marque de centre-ville
> Guide pour l'utilisateur